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Identifier et évaluer sa performance
  dans la gestion du  risque.

Mettre en place les outils de décision et de traitement.

 

 

   

AUDIT
A chaque société convient une organisation spécifique de "risk management".

De nombreux facteurs, internes ou externes, peuvent influer sur la gestion du poste client.

Les retards de règlement non maîtrisés, au delà de leur incidence financière, entraînent une perte de l'image de l'entreprise, un risque commercial et une entrave aux capacités de développement.

Nos analystes recherchent dans les éléments structurels, organisationnels et juridiques, les facteurs générateurs de dysfonctionnement et vous proposent les solutions adéquates.

L'expérience de nos consultants, à travers la multiplicité des cas étudiés, apporte une réponse rapide et donc peu onéreuse à ces difficultés.


MISE EN OEUVRE
L'originalité de nos interventions dans ce domaine réside dans l'implication totale de notre cabinet dans la mise en oeuvre des solutions préconisées.

L'entreprise est non seulement conseillée, mais accompagnée tout au long de sa réorganisation, jusqu'à l'obtention de résultats probants.

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